每個人都會發(fā)現(xiàn)，不斷有企業(yè)在退出舞臺。不同的企業(yè)有不同的股東和股權結構，股權結構有哪幾種？在不同的發(fā)展階段，如果不能適應社會、股權結構市場和企業(yè)的發(fā)展變化，股權結構就會影響企業(yè)發(fā)展，甚至被淘汰出局，斷送企業(yè)的未來和自己的未來。就如同人長大了，腳變大了，需要換大號的鞋子一樣，走新路不能穿舊鞋， 股權結構也要適應企業(yè)的發(fā)展。

事實上，這家公司在成立后的三年里，3 個合伙人各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢， 公司的確得到了很快的發(fā)展，然而問題也隨之而來。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，資金不足的問題就凸顯出來，股權結構需要繼續(xù)投入才能接更多的訂單。但是 B 和C都不愿意繼續(xù)投入，理由是他們自己不在這家公司的所在地，也都各有自己的一攤工作，擔心過多的投入萬一都賠進去收不回來就太虧了；而且最初的股權結構投入應該有分紅卻沒有分，現(xiàn)在卻要繼續(xù)投入，他們認為不合適。所以 A面臨著很大的困境，如果不投入，不擴產(chǎn)，就無法滿足訂單需要。如果投入， 無論 A 再投入多少，股權結構還是 4 ∶ 3 ∶ 3，不能根據(jù)增資去調(diào)整股份， A 認為不合適。就這樣沒有達成一致意見，A 只好選擇了重新建廠，吸收新的股東注入資金進入新的企業(yè)（新廠區(qū)）�，F(xiàn)在來看，A、B、C3 個合伙人不能達成一致意見的最根本原因其實是他們的股權結構不合理，4 ∶ 3 ∶ 3 的股權結構，沒有真正意義上的大股東，很容易造成兩個小股東干掉大股東的局面。